Хотите порядок в бизнесе? Не доверяете сотрудникам и 95% времени занимаетесь операционкой?

Избавьтесь от рутины и ручного управления с помощью описания и внедрения
бизнес-процессов в вашей компании.

Получите инструкцию

И узнайте, как автоматизировать
бизнес-процессы в компании
и увеличить прибыль

Получить инструкцию

Уже готовы перейти к делу и начать описание бизнес-процессов?
Оставьте заявку на консультацию специалиста

Внедряйте бизнес-процессы последовательно
и планомерно увеличивайте эффективность бизнеса

Шаг1

Сформулируйте цель труда сотрудника и сообщите ему

Каждый сотрудник должен понимать, как задача, которую он выполняет, связана с развитием компании

Например, сотрудник Василий Арсланов – мастер-столяр. Он делает мебель. Цель труда Василия Арсланова – это мебель, произведенная в соответствии с внутренними стандартами компании

Шаг2

Составьте организационную структуру компании

и покажите сотруднику положение
его должности в общей иерархии
Шаг3

Составьте и покажите последовательность действий сотрудника для достижения цели

Например, Василий Арсланов производит столешницу в 6 шагов: подбирает материал, делает замеры, помещает заготовку на станок, обрабатывает заготовку в соответствии с технологией, зачищает заготовку и проверяет результат

Получите полную инструкцию
по систематизации работы

сотрудников и компании в PDF

Введите Ваше имя: Ваш телефон: Ваш e-mail: Нажимая кнопку "Получить инструкцию", я подтверждаю, что ознакомлен и даю согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, определяемых Политикой конфиденциальности

Наши клиенты уже увеличили
эффективность своего бизнеса

Гараев
Рустем Рафисович

Генеральный директор

Улучшили работу менеджеров по продажам, замерщиков и установщиков окон

Отмечаем высокий профессионализм и оперативность сотрудников. Благодаря описанным бизнес-процессам подготовленным документам мы можем смело масштабировать свой бизнес во всех регионах России.

Благодарственное письмо
Сабанцева
Галина Евгеньевна

Директор

Разработали инструкции для управляющего миграционными центрами

Работа была выполнена в установленный срок и на должном уровне. Специалисты группы описания бизнес-процессов помогли выявить узкие места в обязанностях и оперативно решить все вопросы.

Благодарственное письмо
Добровольский Артем Андреевич

Директор

Упростили работу начальника производства, менеджеров по продажам, дизайнеров и конструкторов

Выражаем благодарность ООО «Франчайзинг5» за описание бизнес-процессов в форме должностных инструкций. Благодаря описанию четырёх структурных позиций эффективность работы на данных участках возросла.

Благодарственное письмо
Соколова
Татьяна Сергеевна

Директор

Повысили эффективность управляющих и брафиттеров — личных консультантов

Индивидуальный предпрениматель Соколова Татьяна Сергеевна выражает благодарность ООО «Франчайзинг5» за оказанные услуги по описанию бизнес-процессов.

Благодарственное письмо
Колодяжный Александр Дмитриевич

Директор

Уменьшили операционную нагрузку на директора. Улучшили работу управляющих и продавцов

Благодарим за высокий уровень профессионализма, чёткое и оперативное описание бизнес-процессов. Должостные инструкции повышают эффективность нашей работы.

Благодарственное письмо
Корнилова Мария Александровна

Директор

Ускорили работу организаторов мероприятий и фитнес-тренеров

Выражаем благодарность за услугу описания бизнес-процессов по должностям компании. Эффективность работы наших специалистов возросла.

Благодарственное письмо

Хотите увеличить
эффективность
своего бизнеса?

Оставьте заявку и получите
консультацию эксперта

Получить консультацию

Ришат Ситдиков,

Исполнительный директор